Manager ses anciens collègues

Training created on 4/10/24. Last update on 6/10/24.
Programme version: 1

Type of training

Face-to-face

Training duration

14 hours (2 days)

Accessibility

Yes
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Manager ses anciens collègues


Passez de l’Amitié à l’Autorité en toute confiance ! Être promu pour gérer une équipe comprenant d'anciens collègues peut être un défi de taille. Mais ne laissez pas la transition devenir un obstacle ! Cette formation de deux jours est conçue pour aider les participants à développer les compétences nécessaires pour gérer efficacement des collaborateurs avec lesquels ils ont auparavant travaillé en tant que pairs. En se concentrant sur la transition d'une relation de pair à une relation de manager, les participants apprendront à naviguer avec succès dans des situations potentiellement délicates et à cultiver des relations professionnelles productives et respectueuses. Prix de la formation en inter : 800 euros net de taxes pour les deux jours de formation incluant la place de parking - Remise à partir de 2 participants Tarif journée en intra-entreprise

Objectives of the training

  • Comprendre les défis de la transition de pair à Manager
  • Maitriser des techniques de communication efficaces
  • Gérer les conflits de manière constructive
  • Motiver et développer l’équipe
  • Trouver un équilibre entre l’Amitié et l’Autorité
  • Accompagner l’amélioration continue

Profile of beneficiaries

For whom
  • Professionnels récemment promus à des postes de Management ou tout Manager ou futur confronté à la gestion d’anciens collègues
Requirements
  • Apprenants ayant déjà des connaissances de base de communication et de gestions des conflits
  • Expérience dans le domaine professionnel souhaitée

Training content

JOUR 1 Transition de Pairs à Manager
  • Comprendre les défis uniques de la transition d'un rôle de pair à un rôle de manager
  • Identifier les attentes et les responsabilités qui accompagnent le passage à un rôle de leadership
Communication et Établissement de Limites
  • Techniques de communication efficace pour maintenir des relations professionnelles positives
  • Établir des limites claires et respectueuses pour maintenir une relation équilibrée et professionnelle
Gestion des conflits
  • Identifier et résoudre les conflits potentiels découlant de la transition de pair à manager
  • Stratégies pour gérer les malentendus et les tensions avec sensibilité et professionnalisme
Exercices : mise en pratique de différentes situations à partir de cas concrets
JOUR 2 Motivation et Développement Professionnel
  • Motiver et inspirer d'anciens pairs à atteindre leur plein potentiel
  • Développer des plans de développement professionnel pour favoriser la croissance et le succès de l'équipe
Équilibre entre l’Amitié et l’Autorité
  • Trouver un équilibre entre maintenir des relations amicales et exercer une autorité nécessaire en tant que manager
  • Gérer les situations où des décisions difficiles doivent être prises tout en préservant des relations professionnelles positives
Coaching et Feedback
  • Utiliser le coaching et le feedback pour soutenir la croissance et l'amélioration continue de l'équipe
  • Donner un feedback constructif et spécifique pour aider les anciens pairs à s'adapter à leur nouveau rôle
Exercices : cas pratiques à partir de situations réelles
  • Récapitulation des points clés de la formation
  • Évaluation de la formation et feedback des participants
  • Plan d'action individuel pour mettre en pratique les compétences acquise

Teaching team

Formatrice et Coach Professionnelle Certifiée experte en management avec plus de 20 ans d’expériences dans des sociétés de types PME & Internationales

Monitoring of implementation and evaluation of results

  • Quizz initial d'évaluation des connaissances sur la thématique
  • Entretien individuel avec le formateur pour déterminer les besoins
  • Exercices, quizz, QCM et mises en situation tout au long de la formation pour tester vos connaissances et évaluer votre progression
  • Quizz final d'évaluation sur la thématique afin de vérifier l’acquisition correcte des compétences

Technical and educational resources

  • Sous forme de pédagogie active, alternance de théorie et pratique
  • Supports de cours remis à chaque apprenant ainsi que des fiches récapitulatives (sous format digital)
  • Exercices et quiz
  • Cas concrets et mises en situation

Certification procedures

Expected results at the end of the training
  • Délivrance d'une attestation de formation

Reception capacity

Between 1 and 7 learners

Accessibility

Tout est mis en œuvre pour rendre accessible nos formations. Afin d’établir les modalités d’adaptation nécessaires, merci de nous contacter en amont de toute inscription.