Améliorer son organisation personnelle
Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiAméliorer son organisation personnelle
Gagnez en efficacité, en clarté... et en sérénité ! Entre sollicitations multiples, urgences, coordination avec d'autres services et sentiment de courir après le temps, chacun peut perdre en fluidité dans son organisation quotidienne. Cette formation de 2 jours est un véritable reset opérationnel : vous y apprendrez à reprendre le contrôle de votre temps, structurer vos priorités, planifier sereinement vos activités, fluidifier vos échanges avec les autres et mettre en place une organisation durable, alignée avec vos objectifs.
Objectifs de la formation
- Diagnostiquer son fonctionnement pour repérer ses freins
- Repenser son organisation personnelle et professionnelle pour gagner en efficacité
- Mettre en place une gestion des priorités adaptée à son activité
- Adopter une méthode de planification réaliste et productive
- Développer des stratégies de communication interpersonnelle
- Développer sa résilience et rester serein face à la pression et aux imprévus
- Piloter son quotidien avec des outils simples et durable
Profil des bénéficiaires
- Toute personne souhaitant améliorer son organisation personnelle et professionnelle. Formation adaptable en intra-entreprise à des équipes aux fonctions variées.
- Aucun
Contenu de la formation
Diagnostic de son organisation personnelle et professionnelle
- Analyser son emploi du temps, ses routines et ses pertes de temps
- Identifier les urgences récurrentes, les interruptions et les dysfonctionnements
- Auto-diagnostic guidé : "où sont mes pertes de temps ?"
- Temps en sous-groupes par fonction ou service pour identifier les dysfonctionnements propres à chaque activité, avant restitution collective
- Exercice : Mapping visuel de son "quotidien idéal vs quotidien réel"
Définir ses priorités et aligner ses actions avec ses objectifs
- Clarifier ses objectifs à court/moyen/long terme
- Prioriser les actions à forte valeur ajoutée
- Découvrir les méthodes Eisenhower / Loi de Pareto / Méthode SMART et ses dérivés (SMARTE, etc.) / Pomodoro
- Exercice : Créer son tableau de pilotage hebdomadaire
Programmer ses activités
- Identifier les différentes méthodes de planification (journalière, hebdomadaire, mensuelle)
- Établir une planification réaliste et flexible en tenant compte des imprévus
- Ajuster sa planification en fonction des évolutions de ses priorités
- Développer des habitudes de planification régulières
- Exercice : planifier une semaine type — Mise en situation : simuler la gestion d'imprévus dans un planning
- Outils et méthodes : découverte d'outils numériques de gestion du temps (agendas numériques, calendriers partagés, outils de synchronisation des activités…)
Alléger sa charge mentale grâce à des routines et des process
- Formaliser ses routines : matinée, fin de journée, hebdomadaire
- Créer des checklists pour les tâches répétitives et les automatiser
- Atelier : Modéliser son "Kit Hebdo" équilibré et sans stress
Structurer son planning et créer des rituels efficaces
- Apprendre à planifier, anticiper et visualiser ses semaines
- Distinguer temps de production, temps de pilotage, temps de récupération
- Atelier participatif : les collaborateurs les plus à l'aise avec les outils numériques présentent ceux déjà utilisés en interne
- Réflexion collective sur leur appropriation par l'ensemble de l'équipe
- Atelier : Construire sa semaine-type réaliste et flexible, à partir des outils identifiés collectivement
Maîtriser son relationnel interpersonnel
- Connaître les différentes techniques de communication interpersonnelle
- Mettre en œuvre des stratégies de communication efficaces
- Développer son écoute active pour mieux appréhender les freins dans ses échanges
- Analyser ses propres compétences relationnelles et identifier ses points d'amélioration
- Autodiagnostic, reformulation positive, mise en situation d'échanges difficiles (réunion, négociation, etc.)
- Outils et méthodes : techniques d'écoute active, méthode DESC, outils de positionnement et d'analyse individuelle
Rester serein face à la pression
- Maîtriser la gestion du stress liée à la charge de travail
- Développer une résilience face à l'imprévu
- Communiquer ses limites de manière assertive
- Adopter une pensée systémique pour résoudre les problèmes
- Exercices d'urgence simulée, jeux de rôles imprévus, mise en situation assertivité, boîte à outils personnelle anti-stress
- Outils et méthodes : techniques d'écoute active et d'assertivité
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- QCM d'évaluation final et satisfaction à chaud
Ressources techniques et pédagogiques
- Présentation powerpoint et exercices, quizz, QCM et mises en situation tout au long de la formation
Modalités de certification
- Délivrance d'une attestation de formation
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Tout est mis en œuvre pour rendre nos formations accessibles aux personnes en situation de handicap. Pour établir les modalités d’adaptation nécessaires, contactez en amont de toute inscription notre référente Handicap Corinne SAUBESTY - 0682097981