Gagner en efficacité lors des réunions de travail

Formation créée le 16/09/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

7 heures

Accessibilité

Oui

Gagner en efficacité lors des réunions de travail


Les thèmes abordés durant cette formation viseront à aider les stagiaires à acquérir les compétences nécessaires pour mettre en place des actions d'amélioration afin de gagner en efficacité lors des réunions de travail.

Objectifs de la formation

  • Mettre en place des actions d'amélioration pour gagner en efficacité lors des réunions de travail.
  • Comprendre les causes et les conséquences des réunions inefficaces
  • Organiser la bonne réunion, avec les bonnes personnes, au bon moment
  • Maîtriser les étapes d'une réunion efficace et productive
  • Mettre en application les bonnes pratiques dans votre organisation

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne de l'entreprise
  • Dirigeant
  • Cadre
  • Employé
Prérequis
  • Posséder une expérience de participant, animateur ou organisateur de réunions

Contenu de la formation

Comprendre les causes et les conséquences des réunions inefficaces
  • Partager entre pairs votre expérience des réunions indésirables
  • Identifier les éléments qui nuisent à l’efficacité des réunions.
  • Repérer les effets néfastes immédiats et les dommages collatéraux
Organiser la bonne réunion, avec les bonnes personnes, au bon moment
  • Identifier les différents modes de communication interne dans l’entreprise
  • Clarifier les objectifs à atteindre et choisir le format de réunion adapté
  • Mobiliser les acteurs concernés et définir les modalités d’organisation
Maîtriser les étapes d'une réunion efficace et productive
  • Préparer la réunion en amont
  • Utiliser les techniques d’animation appropriées pendant la réunion
  • Assurer le suivi post-réunion
Mettre en application les bonnes pratiques dans votre organisation
  • Réaliser un état des lieux rapide dans votre structure
  • Identifier les marges de manœuvre et les actions envisageables
  • Agir dans votre champ d’influence

Équipe pédagogique

Formateur expert - Consultant en management Responsable pédagogique et référente handicap de la formation : Corinne SAUBESTY - 06 82 09 79 81 - corinne.saubesty@medef66.com

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Quiz
  • Evaluation à chaud et à froid des participants

Ressources techniques et pédagogiques

  • En présentiel : salle de formation, vidéoprojecteur, paperboard, documents pédagogiques
  • Ressources nécessaires en cas de distanciel

Qualité et satisfaction

Non spécifié

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Délivrance d'une attestation de formation

Capacité d'accueil

Entre 1 et 12 apprenants

Accessibilité

Non spécifié