Incarner une posture de manager et de leader
Formation créée le 17/04/2024. Dernière mise à jour le 18/04/2024.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiIncarner une posture de manager et de leader
Vous souhaitez incarner une posture de manager qui inspire confiance et motivation chez vos collaborateurs ? Cette formation se concentre sur le développement du leadership personnel, de la communication et de la gestion d'équipe. Les participants apprendront à inspirer et à motiver leur équipe. Notre formation de deux jours est conçue pour vous aider à cultiver une vision claire et inspirante.
Objectifs de la formation
- Développer le Leadership personnel
- Améliorer les compétences de communication et de gestion des relations
- Développer et gérer une équipe plus performante
- Prise de décision et gestion du changement
- Développer un plan d’action concret
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Les managers, les chefs d'équipe, les superviseurs et tout professionnel aspirant à des rôles de leadership et de gestion d'équipe
Prérequis
- Une expérience professionnelle dans un rôle de supervision ou de gestion d'équipe
Contenu de la formation
JOUR 1 - Développement du Leadership Personnel
- Identifier les traits de leadership personnels et les valeurs fondamentales
- Développer une vision claire et inspirante pour soi-même en tant que leader
- Cultiver la confiance en soi et la résilience pour surmonter les défis du leadership
Communication et Gestion des Relations
- Maîtriser les compétences de communication interpersonnelle pour établir des relations solides
- Pratiquer l'écoute active pour comprendre les besoins de son équipe
- Utiliser des techniques de communication efficaces pour inspirer et motiver les membres de l'équipe
Développement et Gestion d’Equipe
- Comprendre les dynamiques de groupe et les styles de travail préférentiels
- Développer des stratégies pour construire une équipe performante et diversifiée
- Utiliser des techniques de gestion d'équipe pour encourager la collaboration et l'innovation
Exercices : mise en pratique de différentes situations à partir de cas concrets
JOUR 2 - Prise de Décision et Gestion du Changement
- Apprendre à prendre des décisions éclairées et à assumer la responsabilité des résultats
- Gérer efficacement le changement et aider son équipe à s'adapter
- Utiliser des techniques de résolution de problèmes pour surmonter les obstacles et les défis
Leadership Inspirant
- Inspirer et motiver son équipe en incarnant les valeurs et les comportements d'un leader authentique
- Développer des compétences de coaching pour soutenir la croissance professionnelle de son équipe
- Créer un environnement de travail positif et stimulant qui favorise l'engagement et la performance
Gestion des conflits
- Comprendre les signes précurseurs de conflits
- Instaurer la Communication non-violente
- Utiliser la Technique du DESC
Exercices : cas pratiques à partir de situations réelles
Récapitulation des points clés de la formation
Évaluation de la formation et feedback des participants
Plan d'action individuel pour mettre en pratique les compétences acquises
Équipe pédagogique
Formatrice et Coach Professionnelle Certifiée avec plus de 20 ans d’expériences dans des
sociétés de types PME & Internationales dans le secteur de la négociation commerciale et
l’entrepreneuriat
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Un entretien individuel avec le formateur pour déterminer les besoins
- Quiz initial d'évaluation des connaissances sur la thématique
- Des exercices, quiz, QCM et mises en situation tout au long de la formation pour tester vos connaissances et évaluer votre progression
- Quiz final d'évaluation sur la thématique afin de vérifier l’acquisition correcte des compétences
Ressources techniques et pédagogiques
- Sous forme de pédagogie active, la formation alternera théorie et pratique
- Vidéoprojection - Support de cours remis à chaque apprenant ainsi que de fiches récapitulatives (sous format digital)
- Exercices, quiz, cas concrets et mises en situation
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Délivrance d'une attestation de formation
Accessibilité
Tout est mis en œuvre pour rendre accessible nos formations. Afin d’établir les modalités d’adaptation nécessaires, merci de nous contacter en amont de toute inscription.