Manager avec les nouvelles approches de la motivation et de l'engagement
Diriger, motiver, responsabiliser
Formation créée le 17/04/2024. Dernière mise à jour le 18/04/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Les points forts de la formation : - Une approche opérationnelle des théories de l’engagement - Des mises en situation : "Donner un feedback positif et constructif"
Objectifs de la formation
- Distinguer 3 niveaux d’engagement
- Comprendre les ressorts profonds de la motivation
- Actionner les leviers de la confiance et de l'exigence
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tout manager hiérarchique ou transversal
Prérequis
- Désir de progresser en management
Contenu de la formation
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MATIN - Repérer le niveau d’engagement - Objectif 1: Observer et repérer les appétences et les réticences de votre collaborateur
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Comprendre l’influence de l’état d’esprit sur l’engagement
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Savoir comment évaluer le niveau d’engagement d’une personne au travail
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Prendre en compte les réactions comportementales pour nuancer son diagnostic
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Bénéfices possibles : Capacité à repérer 3 niveaux d’engagement et à anticiper les réactions
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APRÈS-MIDI - Actionner le levier de la motivation - Objectif 2 : Adapter votre management à la motivation de votre interlocuteur
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Savoir manager les personnes engagées
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Savoir manager les personnes désengagées
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Quoi faire avec les personnes « démissionnaires » ?
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Bénéfices possibles : Une plus grande influence et plus de motivation dans les équipe
Équipe pédagogique
Formateur expert et professionnel ayant l’habilitation « Growth Vs Fixed Mindset »
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Questionnaire de positionnement
- Ancrage des connaissances
- Entrainements pour développer les compétences en situation
- Feedbacks personnalisés pour mesurer vos progrès
- Retour d’expériences et objectifs pour un progrès autonome
Ressources techniques et pédagogiques
- La formation s’appuie sur les contributions de Carole Dweck, professeure spécialisée dans la motivation, la personnalité et le développement, à l’Université de Standford ; les sondages de l’institut de sondage Gallup, spécialisé dans l'évaluation de l'engagement au travail et les techniques de neurosciences appliquée au management.
- Support pédagogique - Vidéoprojection
- Exercices pratiques - Jeux de rôles
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Délivrance d'une attestation de formation
Accessibilité
Tout est mis en œuvre pour rendre accessible nos formations. Afin d’établir les modalités d’adaptation nécessaires, merci de nous contacter en amont de toute inscription.