Manager avec les nouvelles approches de la motivation et de l'engagement
Diriger, motiver, responsabiliser
Training created on 4/17/24. Last update on 4/18/24.Programme version: 1
Type of training
Face-to-faceTraining duration
7 hours (1 day)Accessibility
YesManager avec les nouvelles approches de la motivation et de l'engagement
Diriger, motiver, responsabiliser
Les points forts de la formation : - Une approche opérationnelle des théories de l’engagement - Des mises en situation : "Donner un feedback positif et constructif"
Objectives of the training
- Distinguer 3 niveaux d’engagement
- Comprendre les ressorts profonds de la motivation
- Actionner les leviers de la confiance et de l'exigence
Profile of beneficiaries
For whom
- Tout manager hiérarchique ou transversal
Requirements
- Désir de progresser en management
Training content
MATIN - Repérer le niveau d’engagement
- Objectif 1: Observer et repérer les appétences et les réticences de votre collaborateur
Comprendre l’influence de l’état d’esprit sur l’engagement
Savoir comment évaluer le niveau d’engagement d’une personne au travail
Prendre en compte les réactions comportementales pour nuancer son diagnostic
Bénéfices possibles : Capacité à repérer 3 niveaux d’engagement et à anticiper les réactions
APRÈS-MIDI - Actionner le levier de la motivation
- Objectif 2 : Adapter votre management à la motivation de votre interlocuteur
Savoir manager les personnes engagées
Savoir manager les personnes désengagées
Quoi faire avec les personnes « démissionnaires » ?
Bénéfices possibles : Une plus grande influence et plus de motivation dans les équipe
Teaching team
Formateur expert et professionnel ayant l’habilitation « Growth Vs Fixed Mindset »
Monitoring of implementation and evaluation of results
- Questionnaire de positionnement
- Ancrage des connaissances
- Entrainements pour développer les compétences en situation
- Feedbacks personnalisés pour mesurer vos progrès
- Retour d’expériences et objectifs pour un progrès autonome
Technical and educational resources
- La formation s’appuie sur les contributions de Carole Dweck, professeure spécialisée dans la motivation, la personnalité et le développement, à l’Université de Standford ; les sondages de l’institut de sondage Gallup, spécialisé dans l'évaluation de l'engagement au travail et les techniques de neurosciences appliquée au management.
- Support pédagogique - Vidéoprojection
- Exercices pratiques - Jeux de rôles
Certification procedures
Expected results at the end of the training
- Délivrance d'une attestation de formation
Accessibility
Tout est mis en œuvre pour rendre accessible nos formations. Afin d’établir les modalités d’adaptation nécessaires, merci de nous contacter en amont de toute inscription.