Les fondamentaux du management

Formation créée le 10/04/2024. Dernière mise à jour le 28/08/2024.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui

Les fondamentaux du management


Désirez-vous optimiser vos compétences managériales pour atteindre une meilleure performance de vos équipes ? Un manager accompli sait allier habileté technique et intelligence relationnelle dans toutes ses responsabilités. Pour ce faire, il est crucial de s'intégrer harmonieusement dans son équipe et de saisir pleinement les défis de sa mission. Notre programme de formation, riche en exercices pratiques et axé sur la réalité du terrain, vous offre l'occasion unique d'acquérir les réflexes indispensables pour exceller dans votre rôle de manager.

Objectifs de la formation

  • Personnaliser son approche managériale et s’adapter aux différentes personnalités
  • Motiver et engager son équipe
  • Développer l’autonomie de ses collaborateurs par la délégation
  • Mener des entretiens d’évaluation constructifs
  • Acquérir des compétences en intelligence relationnelle
  • Diriger des réunions efficaces et gérer des conflits internes

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Les managers, les chefs d'équipe, les superviseurs
  • Tout professionnel occupant un poste de responsabilité dans la gestion d'équipe et/ou dans le cadre de leur évolution professionnelle
Prérequis
  • Expérience professionnelle dans un rôle de supervision ou de gestion d'équipe serait bénéfique

Contenu de la formation

JOUR 1 Découverte de votre style de Management
  • Évaluer ses propres styles management : directif, explicatif, délégatif, participatif
  • Identifier les spécificités de la fonction de manager
  • Clarifier les rôles, les missions et les objectifs d’un manager
  • Adapter son style de management en fonction des situations et des structures
Manager avec efficacité
  • Prendre sa place de manager en toute légitimité
  • Diriger ses équipes
  • Adapter des nouvelles règles de fonctionnement claires
  • Responsabiliser, déléguer en développant les compétences de chaque membre
  • Exercices : mise en pratique de différentes situations à partir de cas concrets
JOUR 2 Motiver son équipe
  • Créer et transmettre des objectifs SMART
  • Développer un environnement positif et motivant pour ses équipes
  • Encourager la collaboration et le partage des connaissances entre les membres
  • Explorer les différents modes de management et élaborer des outils de motivation adaptés
  • Prendre la parole
  • Mener un entretien
  • Conduire une réunion
Responsabilisation et évaluation
  • Apprendre à déléguer efficacement en fonction des compétences et des besoins
  • Adopter une posture assertive
  • Gérer les situations conflictuelles
  • Maitriser la communication non violente
  • Apprendre à dire non
Exercices : cas pratiques à partir de situations réelles
  • Récapitulation des points clés de la formation
Récapitulation des points clés de la formation
  • Évaluation de la formation et feedback des participants
  • Plan d'action individuel pour mettre en pratique les compétences acquises

Équipe pédagogique

Responsable pédagogique de la formation et Référente Handicap - Corinne SAUBESTY - 06 82 09 79 81 - corinne.saubesty@medef66.com Formatrice et Coach Professionnelle Certifiée avec plus de 20 ans d’expériences dans des sociétés de types PME & Internationales dans le secteur de la négociation commerciale et l’entrepreneuriat

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Quizz initial d'évaluation des connaissances sur la thématique
  • Entretien individuel avec le formateur pour déterminer les besoins
  • Exercices, quizz, QCM et mises en situation tout au long de la formation pour tester vos connaissances et évaluer votre progression
  • Quizz final d'évaluation sur la thématique afin de vérifier l’acquisition correcte des compétences

Ressources techniques et pédagogiques

  • Pédagogie active avec alternance de théorie et pratique
  • Support de cours remis à chaque apprenant ainsi que des fiches récapitulatives (sous format digital)
  • Exercices, des quiz, des cas concrets et mises en situation
  • Matériel requis : Apportez votre ordinateur

Qualité et satisfaction

100% de satisfaction des participants Témoignage des participants : "Formation vivante et très intéressante" - "Toutes mes attentes ont été satisfaites" - "La formation a pris le temps d'échanger sur des situations réelles et nous donner les outils adaptés" - "On ressort de cette formation avec une meilleure connaissance de soi et c'est bénéfique"

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Délivrance d'une attestation de formation

Capacité d'accueil

Entre 3 et 6 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

Tout est mis en œuvre pour rendre accessible nos formations. Afin d’établir les modalités d’adaptation nécessaires, merci de nous contacter en amont de toute inscription.