Les bases du lean management

Acquisition avec la pratique d'un serious game

Formation créée le 08/04/2024. Dernière mise à jour le 14/04/2024.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui

Les bases du lean management

Acquisition avec la pratique d'un serious game


Le LEAN MANAGEMENT, déjà bien implanté dans le secteur manufacturier, s'installe dans les entreprises de services ainsi que les différents services supports d'une organisation. Les entrepôts, les transports, les milieux financiers, assurances, médicaux, collectivités locales et également les fonctions supports tels que la finance, les ressources humaines, le développement/conception ou l'informatique, adoptent les principes du Lean Office. Le Lean Management Office a pour objectif de rendre les processus administratifs les plus Lean (maigres) possible. Nous nous efforçons par un travail collaboratif d'augmenter votre efficacité par l'élimination des gaspillages ou des tâches à non-valeur ajoutée. En résumé : "FAIRE PLUS AVEC AUTANT"

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les bases du lean management
  • Comprendre les apports du Lean Management au niveau de l’amélioration des performances de l’entreprise
  • Identifier les pistes d’améliorations dans les services supports
  • Mettre en pratique les bases du lean management dans le cadre d'un serious game

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeants
  • Managers
  • Tous les salariés d’une entreprise
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Démystification du Lean Management par un « serious game »
Mise en situation : Première simulation - L’importance des facteurs humains et managériaux
  • Présentation du jeu et première simulation
  • Retour d'expérience : Mise en évidence l’importance des facteurs humains et managériaux
Deuxième simulation : Mise en place des outils fondateurs du Lean
  • Les 7 gaspillages
  • Management visuel
  • Le Bon du Premier Coup
  • VSM
  • A3 de résolution de problèmes
  • La conduite du changement
Comprendre les principes du Lean pour faire évoluer ses attitudes et comportements
Animer une démarche Lean Management

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • QCM début et fin de formation
  • Travaux pratiques
  • Évaluation à chaud

Ressources techniques et pédagogiques

  • Formation conçue pour être dynamique et tournée vers l’action
  • Alternance entre théorie (vidéoprojection), exercices et jeu de simulation

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Délivrance d'une attestation de formation

Accessibilité

Tout est mis en œuvre pour rendre accessible nos formations. Afin d’établir les modalités d’adaptation nécessaires, merci de nous contacter en amont de toute inscription.