La communication non verbale et les relations clients

Formation créée le 16/09/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui

La communication non verbale et les relations clients


La négociation est une composante incontournable du monde professionnel qui requiert une aisance en techniques de vente et en communication interpersonnelle. Quelles approches adopter pour conduire de manière réfléchie et constructive, des négociations fructueuses? Une formation qui met l’accent sur l’harmonie entre la maîtrise des compétences de négociation, la consolidation de la confiance en soi et la gestion judicieuse des conflits.

Objectifs de la formation

  • Comprendre et utiliser efficacement la communication non verbale
  • Identifier les signaux non verbaux d’un interlocuteur et adapter leur posture
  • Maîtriser la calibration et la synchronisation pour établir une connexion avec leurs clients
  • Gérer les situations difficiles en optimisant leur communication non verbale
  • Renforcer leur impact et leur influence grâce aux attitudes et au langage du corps

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Professionnels de l’immobilier
  • Commerciaux et force de vente
  • Agents de service de clientèle
  • Responsables de relation client
  • Entrepreneurs et indépendants
Prérequis
  • Une expérience dans la relation client ou la vente serait un plus

Contenu de la formation

Comprendre et maîtriser la communication non verbale
  • Acquérir les bases de la communication non verbale
  • Réussir à créer une connexion immédiate : calibration et synchronisation
  • Comprendre les personnalités et les comportements
  • Maîtriser l’écoute active et savoir faire parler l’autre
Exercice : Testez les attitudes à adopter ou à éviter. Débriefe sur la situation actuelle de l’apprenant(e)
Préparer sa négociation commerciale avec méthode
  • Comprendre les fonctions et les motivations de l’interlocuteurs
  • Mettre en pratique des objectifs de négociation (SMART)
  • Déterminer une stratégie de négociation commerciale
  • Lister ses arguments et définir sa marge de manœuvre
  • Anticiper les moments clés de la négociation (feuille de route)
  • Connaitre les 4 étapes de la préparation
Exercice : Construire une feuille de route
Maitriser les stratégies de négociation commerciale en s’appropriant les phases
  • Faire le bilan et l’analyse de la situation
  • Traiter les objections et savoir sortir des blocages
  • Connaitre les techniques de déstabilisation
  • Enoncer des astuces pour devenir un bon négociateur
  • Savoir convaincre et instaurer une relation gagnant-gagnant
Exercices : Faire une liste d’objections, les catégoriser et les traiter
Renforcer sa confiance en soi
  • Acquérir des techniques pour accroître sa confiance personnelle
  • Apprendre à gérer son stress et ses émotions pendant les négociations
  • Développer et adapter son discours d’une manière positive
Exercice : scénarios de gestions des émotions à travers des situations stressantes réelles.
Gestion Préventive des Conflits
  • Identification des sources potentiels de conflits (fondées ou non fondées)
  • Adopter des techniques de prévention des conflits
  • Créer un environnement propice à une négociation efficace
  • Découverte de l’OSBD (issue de la communication non violente)
Exercice : Pratique de la communication non violente dans des situations conflictuelles. Débriefing.
Résolution Constructive des Conflits avec la méthode DESC
  • Décrire la situation avec des faits
  • Décrypter le lien entre le stimulus et ses conséquences.
  • Différencier les notions d’observations, faits, opinions, interprétations, généralisations, jugements et ressentis.
  • Rester objectif en toute situation, en faisant le focus sur les actions et non sur les personnes.
Exercice : Analyse pour différencier faits et opinions. Échanges élaboration en commun : différencier les faits des opinions et des ressentis. Mises en pratique.
Exprimer les conséquences
  • Clarifier le mécanisme du stimulus à l’émotion
  • Prendre le temps d’identifier et accueillir ses émotions et identifier le lien avec ses ressentis corporels
  • S’exprimer avec le "je" et éviter le "tu/vous"
Exercice : Échanges et retours d’expériences. Débriefing.
Chercher ensemble des solutions
  • Ouvrir le dialogue et collaborer vers des solutions
  • Oser se laisser surprendre par l’apparition de nouvelles pistes.
  • Différencier besoin profond et moyen concret
Exercice : Entrainement sur des choix de formulations.
Conclure
  • Acter l’accord et l’engagement mutuel
  • Montrer de la reconnaissance et remercier
  • Prévoir un bilan si nécessaire.
Exercice : Etude de cas et/ou mise en situation. Jeu de rôle sur des situations rencontrées dans le quotidien professionnel

Équipe pédagogique

Formatrice experte - Expertise dans le secteur du management, de la négociation commerciale et de l’entrepreneuriat Responsable pédagogique et référente handicap : Corinne Saubesty - 06 82 09 79 81 - corinne.saubesty@medef66.com

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Quizz initial d'évaluation des connaissances sur la thématique
  • Des exercices, quizz, QCM et mises en situation tout au long de la formation pour tester vos connaissances et évaluer votre progression
  • Quizz final d'évaluation sur la thématique afin de vérifier l’acquisition correcte des compétences

Ressources techniques et pédagogiques

  • Support de cours remis à chaque apprenant (sous format digital)
  • Vidéoprojecteur ou projection des supports sur un écran LCD
  • Exercices pratiques

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Délivrance d'une attestation de formation

Capacité d'accueil

Entre 3 et 6 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

Si vous êtes en situation de handicap, nous vous remercions de bien vouloir nous le signaler en amont de la formation afin que nous puissions prendre toutes les mesures nécessaires pour vous accueillir au mieux. Une étude de besoin sera faite pour pouvoir déterminer l’accompagnement adapté.