Booster ses équipes commerciales

Training created on 4/10/24. Last update on 9/8/24.
Programme version: 1

Type of training

Face-to-face

Training duration

14 hours (2 days)

Accessibility

Yes
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Booster ses équipes commerciales


Développez le Potentiel de vos Equipes Commerciales et Atteignez de Nouveaux Sommets ! Vous cherchez à dynamiser les performances de votre équipe commerciale et à maximiser ses résultats ? Ne cherchez pas plus loin ! Notre formation de deux jours est conçue pour vous aider à atteindre vos objectifs commerciaux. En se concentrant sur le leadership, la motivation et le développement des compétences, les participants apprendront à inspirer leurs équipes à atteindre des résultats.

Objectives of the training

  • Développer un Leadership inspirant
  • Maitriser des techniques de coaching et de compétences
  • Stimuler la motivation et l’engagement
  • Établir des objectifs clairs et suivre les performances
  • Développer un plan d’action concret

Profile of beneficiaries

For whom
  • Managers et directeurs commerciaux
  • Toute personne chargée de superviser et de diriger des équipes commerciales
Requirements
  • Expériences dans le secteur commercial et le management

Training content

Leadership Inspirant
  • Développer un style de leadership efficace pour guider et motiver l'équipe
  • Créer un environnement de travail positif et stimulant pour favoriser la collaboration et la créativité
  • Élaborer une vision claire et inspirante pour l'équipe et la communiquer efficacement
Coaching et Développement des Compétences
  • Identifier les besoins de développement individuels des membres de l'équipe
  • Utiliser des techniques de coaching efficaces pour soutenir la croissance professionnelle de chaque membre de l'équipe
  • Créer des plans de développement personnalisés pour renforcer les compétences et les performances de l'équipe
Motivation et Engagement
  • Comprendre les motivations individuelles des membres de l'équipe et les facteurs qui influencent leur engagement
  • Développer des stratégies pour stimuler la motivation et encourager l'engagement à long terme
  • Utiliser des techniques de reconnaissance et de récompense pour renforcer la motivation de l'équipe
  • Exercices : mise en pratique de différentes situations à partir de cas concrets
Gestion des Objectifs et Suivi des Performances
  • Établir des objectifs clairs et réalisables pour l'équipe
  • Mettre en place un système de suivi des performances pour évaluer la progression vers les objectifs et identifier les domaines à améliorer
  • Utiliser des données et des indicateurs clés de performance pour prendre des décisions éclairées et ajuster les stratégies si nécessaire
Communication et Collaboration
  • Favoriser une communication ouverte et transparente au sein de l'équipe
  • Encourager la collaboration et le partage des connaissances entre les membres de l'équipe
  • Résoudre les conflits de manière constructive et promouvoir un esprit d'équipe solidaire
Gestion des conflits
  • Comprendre les signes précurseurs de conflits
  • Instaurer la Communication non-violente
  • Utiliser la Technique du DESC
Exercices : cas pratiques à partir de situations réelles
  • Récapitulation des points clés de la formation
  • Évaluation de la formation et feedback des participants
  • Plan d'action individuel pour mettre en pratique les compétences acquises

Teaching team

Responsable pédagogique de la formation et Référente handicap : Corinne SAUBESTY - 06 82 09 79 81 - corinne.saubesty@medef66.com Formatrice et Coach Professionnelle Certifiée avec plus de 20 ans d’expériences dans des sociétés dans le secteur de la négociation commerciale et l’entrepreneuriat.

Monitoring of implementation and evaluation of results

  • Quizz initial d'évaluation des connaissances sur la thématique
  • Entretien individuel avec le formateur pour déterminer les besoins
  • Exercices, quizz, QCM et mises en situation tout au long de la formation pour tester vos connaissances et évaluer votre progression
  • Quizz final d'évaluation sur la thématique afin de vérifier l’acquisition correcte des compétences
  • Évaluation à chaud et à froid des participants

Technical and educational resources

  • Pédagogie active avec alternance de théorie
  • Support de cours et fiches récapitulatives remis à chaque apprenant (sous format digital)
  • Exercices et cas concrets et mises en situation adaptés aux profils des apprenants

Quality and satisfaction

Nouvelle Formation

Certification procedures

Expected results at the end of the training
  • Délivrance d'une attestation de formation

Training location

MEDEF 66 17 street Camille Pelletan 66000 PERPIGNAN

Reception capacity

Between 3 and 6 learners

Login delay

2 weeks

Accessibility

Tout est mis en œuvre pour rendre accessible nos formations aux personnes en situation de handicap. Afin d’établir les modalités d’adaptation nécessaires, merci de contacter notre référente handicap en amont de toute inscription : Corinne SAUBESTY - 06 82 09 79 81 - corinne.saubesty@medef66.com